Tego szkolenia możesz potrzebować jeśli:

1

Odpowiadasz za rekrutację i rozwój pracowników?

2

Chcesz usystematyzować wiedzę w obszarze budowania zespołu?

3

Planujesz budować swój zespół?

MODUŁY SZKOLENIA

Moduł I

Zespół

Ten moduł poświęcony jest zagadnieniu świadomego określenia kogo dołączyć do zespołu i jakich kompetencji potrzebujesz. Natomiast punktem wyjścia będzie określenie matrycy tego co już masz i czego realnie możesz oczekiwać oraz jak to wszystko ubrać w profil poszukiwanej osoby.

  1. Struktura aktualna i docelowa Twojego zespołu
  2. W jaki sposób stworzyć matrycę kompetencji w zespole
  3. Decyzja o tym kogo potrzebuję w zespole – jak mądrze podjąć taką decyzję
  4. Jakie zadania oddać jeśli szukasz pierwszego pracownika do swojej firmy/zespołu, który będziesz budować.
  5. Stworzenie profilu kompetencyjnego stanowiska

Narzędzia dostępne do pobrania w module:

Matryca kompetencji
Fotografia dnia
Profil stanowiska
Moduł II

Rekrutacja pracownika

Moduł przeznaczony realizacji procesu rekrutacji w sposób skuteczny i przyjazny dla kandydata

  1. Opracowanie modelu procesu rekrutacji dla Twojej firmy – czyli w jaki sposób zweryfikujesz oczekiwania jakie stawiasz swoim kandydatom
  2. Zadania w trakcie rekrutacji – jakie mają sens
  3. Fakty i mity rekrutacyjne
  4. Gdzie znajdować kandydatów – narzędzia, miejsca i sposoby poszukiwania kandydatów
  5. Weryfikacja kompetencji jeszcze przed rozmowami z kandydatami
  6. Przebieg poszczególnych etapów rozmowy rekrutacyjnej
  7. W jaki sposób i o co pytać w trakcie spotkania rekrutacyjnego
  8. Systemu ATS do prowadzenia i usprawniania procesów rekrutacji

Narzędzia dostępne do pobrania w module:

Formularz weryfikacji kompetencji
Harmonogram procesu rekrutacji
Schemat rozmowy rekrutacyjnej
Linki do rekomendowanych systemów ATS
Moduł III

Onboarding

Moduł w całości poświęcony procesowi wdrożenia pracownika. W jaki sposób przeprowadzić ten proces, aby do Twojego zespołu sprawnie wkroczyła i wdrożyła się nowa osoba.

  1. Role we wdrożeniu nowego pracownika – kto jakie ma zadania (Prezes/ Line manager/ HR-owca/ Opiekun wdrożenia)
  2. Etapy rozwoju pracownika
  3. W jaki sposób wybrać opiekuna zlecenia
  4. Budowa kwestionariusz wdrożeniowego
  5. Etapy procesu wdrożenia
  6. W jaki sposób weryfikować wiedzę pracownika
  7. Co jeśli wdrożenie nie idzie zgodnie z planem
  8. Plan rozwoju pracownika

Narzędzia dostępne do pobrania w module:

Plan onboardingu
Kwestionariusz wdrożenia pracownika
Plan podsumowanie wyników wdroże i poszczególnych etapów wdrożenia
Plan rozwoju pracownika.
Moduł IV

Rozwój zespołu

  1. W jaki sposób zaplanować rozwój pracownika
  2. Plan awansów
  3. kluczowe cechy idealnego członka zespołu
  4. dysfunkcji pracy zespołu

Narzędzia dostępne do pobrania w module

Kwestionariusze oceny
Etapy rozwoju pracownik

Harmonogram szkolenia

4 spotkania, po 3h co tydzień

Szkolenie w formie webinaru online LIVE

Dostęp online do wszystkich narzędzi

Nagranie dla osób, które nie będą mogły uczestniczyć

Termin szkolenia

Szkolenie odbywa się dwa razy w roku. Jeśli chcesz, abyśmy Cię powiadomili o najbliższym terminie szkolenia zapisz się na listę i otrzymasz taką informację

Najbliższy termin – zapisz się i damy Ci znać

Cena – 900 zł netto  + 23% VAT

Jeśli chcesz, abyśmy takie szkolenie przeprowadzili dla Twojej organizacji umów się z nami na spotkanie i ustalimy czy i w jaki sposób podejdziemy do tematu

ZAPISZ SIĘ