Metodologa FRIS® powstała po to, aby w prosty i szybki sposób dostarczać praktyczną wiedzę o sobie.

Skuteczność zespołu i poprawa skuteczności realizacji celów firmy zależy od skuteczności doboru ludzi do zadań oraz odpowiedniego sposobu zarządzania realizacją prac.

Dla wielu organizacji kluczowym wyzwaniem jest dobra komunikacja pomiędzy członkami zespołu, lepsze zrozumienie i identyfikacja z założeniami firmy.

FRIS® w szybki i prosty sposób określa potencjał zespołu oraz każdego z członków zespołu, rekomenduje aktywności zespołowe oraz udziela wskazówek w jaki sposób lepiej się porozumieć.

Jest to wiedza o tym, jak przyswajamy, przetwarzamy i reagujemy na informacje, a w konsekwencji jak rozwiązujemy problemy.

  •   FRIS® jest prosty i intuicyjny. Przystępnie wyjaśnia, jak ludzie podejmują decyzje i rozwiązują problemy.
  •   FRIS® daje praktyczną wiedzę, którą można szybko i łatwo zastosować w obszarach życia zawodowego i prywatnego
  •   FRIS® jest stworzony na podstawie polskich badań. Jest rozwijany i dopasowany do polskich realiów i potrzeb

Jaki jest przebieg warsztatu?

1

Wykonanie badania FRIS

Każdy z uczestników przed szkoleniem otrzymuje indywidualny link do wykonania badania online. Wynik badania otrzymuje certyfikowany Trener FRIS®, który omawia go w trakcie warsztatów.
2

Warsztat z zespołem online lub offline

W trakcie warsztatu poznasz swój styl myślenia i działania. Dowiesz się w jaki sposób komunikować się z osobami reprezentującymi poszczególne style myślenia i działania. Pracując z zespołem będziesz mieć możliwość sprawdzić potencjał zespołu, co kto do zespoły wnosi, a czego w waszym zespole brakuje.
Dowiesz się również na co zwrócić uwagę dobierając do zespołu / projektu osoby, które mają realizować konkretne cele.
3

Podsumowanie

Po przeprowadzeniu warsztatów, Trener przygotuje raport ze spotkania wraz z raportem wyników zespołu oraz informacją dla przełożonego o tym na co szczególnie zwrócić uwagę we współpracy z zespołem. Możliwe będzie również zaplanowanie działań rozwojowych wynikających z mocnych stron zespołu i obszarów deficytowych.

Zakres warsztatu dla zespołu

  • Omówienie stylów myślenia i działania
  • Rozpoznanie własnego stylu myślenia i działania oraz omówienie wyników badań
  • Analiza mocnych stron wynikających z własnego stylu myślenia oraz zagrożeń płynących ze zbyt dużego ich nasilenia
  • W jaki sposób styl myślenia wpływa na sposób komunikowania się i oczekiwania w komunikacji
  • W jaki sposób komunikować się z osobami reprezentującymi poszczególne style myślenia
  • W jaki sposób udzielać informacji zwrotnej w zależności od osoby, z która rozmawiamy
  • Co motywuje osoby określanie poszczególnymi stylami myślenia
  • FRIS®, a proces realizacji zadań w firmie
  • Mocne strony Twojego zespołu

 

Opinie klientów po szkoleniu:

They have already used our services
Aga
Szkolenie z ciekawego zakresu, można dowiedzieć się o sobie nowych rzeczy,skłania do refleksji i nowego spojrzenia na wiele aspektów
Paulina / Zawodnik
Bardzo podobało mi się szkolenie. Dowiedziałam się wiele o sobie oraz współpracownikach. Myślę, że pomoże mi to w pracy
Sylwia
najlepsze szkolenie w jakim uczestniczyłam
Piotr
Bardzo pomocne do lepszego zrozumienia osób z zespołu oraz ludzi, których spotykam na swojej drodze

Chcesz sprawdzić czy to narzędzie i warsztat miałby sens w Twojej firmie. Umów się z nami na spotkanie zerowe, zupełnie bezpłatne. Porozmawiamy i ustalimy plan działania.