Kogo rekrutujemy?
Kiedy możesz potrzebować naszych usług?
Najczęściej zadawane pytania
Aby dokładnie sprecyzować kogo potrzebujesz, spotkamy się w formie video-rozmowy i omawiamy profil stanowiska, cele biznesowe Twojej firmy, specyfikę zespołu, dla którego rekrutujesz, specjalne wyzwania i wiele innych osób.
Dodatkowo będziemy Cię prosić, aby w spotkaniu uczestniczyły osoby, które będą podejmować decyzję o zatrudnieniu.
Doskonale wiemy, że kwestie dopasowania osobowościowego są nie mniej ważne niż wymagania związane z wiedzą i doświadczeniem dlatego chcemy poznać osobę, dla której rekrutujemy.
Formalnie w umowie jest to 28 dni. Natomiast średnio trwa to około 2-3 tygodni w zależności od profilu. Jesteśmy z Tobą cały czas w kontakcie i informujemy o naszych działaniach i postępach w procesie.
Gdyby zdarzyło się, że z grupy rekomendowanych kandydatów z nikim nie podejmiesz współpracy, wówczas w ramach tej samej umowy ponawiamy proces rekrutacji
Umowa nie jest umową na wyłączność. Natomiast w sytuacji wstrzymania procesu rekrutacji dokonujesz opłaty w wysokości, która zawsze jest ustalona w umowie.
Dodatkowo zachęcamy do tego, aby nie zlecać tego samego projektu w kilku firmach, ponieważ przy obecnym rynku pracy docieramy do tych samych kandydatów, co nie wygląda profesjonalnie w oczach kandydata i buduje negatywną opinię pracodawcy.
Taka sytuacja ma miejsce tyko w przypadku 3% wszystkich naszych projektów, bo dokładamy dużo starań do zweryfikowania motywacji kandydatów do zmiany pracy.
Jeśli jednak przytrafi się to właśnie w Twojej firmie, to ponawiamy proces rekrutacji, tak aby jak najszybciej było możliwe zatrudnienie kolejnej osoby.
Tak, jeśli będziesz tego potrzebować, to jesteśmy do Twojej dyspozycji i na pierwszym etapie w Twojej firmie możemy uczestniczyć w spotkaniach online z rekomendowanymi przez nas kandydatami.
Rekrutacja w liczbach
Skuteczność
Zatrudnionych na dłużej
Do przedstawienia Ci kandydatów
Kiedy już mamy Twoją decyzję, że chcesz podjąć z nami współpracę, na całość naszych działań składa się kilka kroków.
Wspólnie z Tobą ustalimy profil kandydata oraz ocenimy dostępność kandydatów i tym samym realność dotarcia do wymarzonego kandydata. Jeśli dojdziemy do wniosku, że oczekiwania są rozbieżne z tym co daje rynek, to pomożemy Tobie określić kogo i w jaki sposób szukać, lub jakie w ogóle są możliwości w takiej sytuacji
Zastanawiamy się skąd pozyskać takich kandydatów, w jaki sposób do nich dotrzeć, czym przekonać do udziału w rekrutacji, w jaki sposób zweryfikujemy ich kompetencje i po czym poznamy, że to będzie właściwa osoba dla twojej firmy
Docieramy do kandydatów, prezentujemy im ofertę pracy w Twojej firmie. To jest etap, na którym po prostu zapraszamy kandydatów do procesu rekrutacji pokazując im korzyści jakie płyną z pracy w Twojej organizacji. Warunek jest taki, że na początku sobie o tych korzyściach powiedzieliśmy.
To już ten moment, kiedy siadamy do rozmów i weryfikacji kandydatów. Rozmawiamy z tymi, którzy zdecydowali się na udział w procesie rekrutacji i spełniają podstawowe wymagania jakie postawiliśmy na etapie pierwszym tego procesu.
Spośród wszystkich kandydatów, z którymi rozmawiamy wybieramy kandydatów najlepiej dopasowanych i przedstawimy Tobie ich kandydatury. Jeśli martwisz się, że będzie trzeba czytać przepastne raporty, to nie martw się, opowiemy Tobie o tych osobach i będziesz mieć możliwość zadania pytania jeszcze przed spotkaniem. Ale spokojnie, raport też mamy i dostarczymy Tobie do poczytania do poduszki 🙂
To jest już etap, który realizowany jest po Twojej stronie, natomiast jesteśmy cały czas obecni, wspieramy, pomagamy, konsultujemy. Naszym celem nie jest zarekomendowanie Tobie kandydatów, a doprowadzenie do momentu, w którym podejmiesz wspólnie z kandydatem decyzję o współpracy. Wówczas nasza rola się kończy.
Ten etap już zostaje w całości po Twojej stronie. Wiemy, że o sukcesie możesz mówić nie w momencie gdy zatrudniasz, ale w chwili gdy przedłużasz umowę po okresie próbnym. Dlatego dobre zadbanie o proces wdrożenia pracownika jest absolutnie kluczowe. Badania pokazują, że złe wdrożenie, zwolnienie i ponowne szukanie i zatrudnianie, to koszty 90-100 tys. zł dla firmy.
Dlatego oddajemy w Twoje ręce materiał, który mamy nadzieję pomoże Tobie w zorganizowaniu skutecznego procesu wdrożenia pracownika. Możemy Tobie w nim pomóc.