„Pracownia Managera” – 8 – tygodniowy projekt rozwojowy

Dla kogo jest ten projekt?

1

Managerów, którzy chcą poukładać wiedzę i poznać doświadczenia innych osób.

2

Początkujących managerów lub specjalistów planujących rozwój w roli managerskiej.

3

Właścicieli firm, którzy chcą odświeżyć swoją wiedzę i odnaleźć radość z prowadzenia firmy, poprawiając procesy managerskie.

Managerowie są grupą, od której najwięcej w organizacji zależy. Badania pokazują również, że jest to grupa najbardziej narażona na wypalenie zawodowe, które niezauważone może prowadzić do stanów depresyjnych. Okazuje się, że 40% managerów, którzy zostali powołani na swoje stanowisko zawodzi. W efekcie w ciągu dwóch lat otrzymują informację, iż nie spełniają oczekiwań i zdecydowana większość z nich traci stanowisko, a nie raz i pracę.Jakie są główne powody, dla których managerowie nie mają szansy spełnić oczekiwań jakie się przed nimi stawia? Co mówią managerowie?

  • Przypadkowo w roli Managera.
  • Nie mam z kim porozmawiać.
  • Boję się wypalenia zawodowego.
ZAREZERWUJ MIEJSCE

Jak pracujemy?

1

4 spotkania LIVE w video

Czterogodzinne sesje warsztatowe, na których poznasz obszary kluczowych kompetencji managerskich. Będziesz słuchać oraz doświadczać w formie ćwiczeń
w grupach LIVE
2

4 sesje MasterMind

Grupa MasterMiand jest sposobem na to, aby w gronie kilku osób (+/- 8), spotykać się regularnie i udzielać sobie wsparcia w konkretnym temacie. Na każdym spotkaniu zajmiemy się innym obszarem dzieląc się swoimi , doświadczeniami, radząc w rozwiązaniu być może Twojego konkretnego problemu.
3

Dostęp do nagrań i narzędzi

Po każdym spotkaniu otrzymasz niezbędne narzędzia do tego, aby pomóc Tobie we wdrożeniu zdobytej wiedzy.
Każde spotkanie będzie nagrane, co pozwoli Tobie na powrót do tego o czym będziemy rozmawiać. Dostęp do nagrania będziesz mieć przez okres 6 miesięcy.

Moduły warsztatowe

Cele i planowanie w zarządzaniu

  • Twoje cele osobiste i biznesowe
  • Przełożenie celów firmy na cele działu, a następnie każdego członka zespołu
  • Jak to zrobić, aby wszyscy grali do jednej bramki?
  • Co i w jaki sposób mierzyć, aby dowozić cele. Możesz zarządzać czymś co możesz zmierzyć
  • W jaki sposób zauważać to co blokuje, jak sprawdzać gdzie jesteśmy na drodze do celu

Delegowanie zadań

  • Kto za co odpowiada w firmie?
  • Twój czas nie jest z gumy, a nowych zadań przybywa. Na podstawie jakich informacji możesz podjąć decyzję o tym komu i co możesz wydelegować?
  • Kto może przejąć Twoje zadania w kontekście etapów rozwoju pracownika?
  • Przygotowanie do wydelegowania zadania
  • Rozmowa z osobą, której chcesz przekazać zadania
  • Jak czuwać nad wydelegowanym zadaniem ?

Motywowanie i angażowanie pracowników

  • Co kogo motywuje?
  • Dlaczego premie nie zawsze działają?
  • Jakie motywatory tak naprawdę wpływają na to czy nam się chce czy nie?
  • Dlaczego zespół nie jest zespołem, czego tam może brakować? Niby wszystko ok, a jednak nie realizują zadań – 5 dysfunkcji pracy zespołu.

Feedback

  • Odczaruj to słowo w Twojej firmie. Sprawdź, jaką może mieć moc
  • Kiedy i w jakiej formie udzielać informacji zwrotnej.
  • Jak się przygotować do rozmowy.
  • Szanse i zagrożenia jakie niesie za sobą feedback.
  • Ćwiczenia związane z udzielaniem informacji zwrotnej.
ZAREZERWUJ MIEJSCE

Warunki uczestnictwa w projekcie

 

Terminy spotkań

14/09/2023   g. 10:00-14:00 (warsztat)   19/09/2023 sesja MasterMind

28/09/2023  g. 10:00-14:00  (warsztat)   03/10/2023 sesja MasterMind

12/10/2023   g. 10:00-14:00 (warsztat)   17/10/2023 sesja MasterMind

26/10/2023   g. 10:00-14:00 (warsztat)   31/10/2023 sesja MasterMind

Cena dla jednej osoby -> 1750 zł netto + 23% VAT

Pakiet zawiera:

  • 4 spotkania warsztatowe online LIVE, każde 4h
  • 4 sesje MasterMind, każda sesja trwa 1:30h. Sesje odbywać się będą w dwóch grupach po 10 osób
  • Dostęp do nagrań ze spotkań przez 6 m-cy po zakończeniu kursu
  • Dostęp do narzędzi z możliwością ich pobrania lokalnie
ZAREZERWUJ MIEJSCE

Prowadzący Szkolenie

Kamila Wrocińska

Trener, konsultant biznesowy, współwłaściciel marki Milado, manager z 25 letnim doświadczeniem. Na co dzień współpracuje z zarządami firm w zakresie tworzenia i wdrażania strategii działania i realizacji celów, wspiera w zakresie doboru ludzi do zespołów i ich rozwoju.

W swojej pracy korzysta najnowszych narzędzi i trendów rynkowych. Pracuje w oparciu o konkretne przykłady z życia biznesowego. Jest zwolennikiem metody małych kroków, obserwowania co one przynoszą, analizowania, zarządzania danymi, wyciągania wniosków i wprowadzania zmian. Zwolenniczka pracy w oparciu o procesy, lubi optymalizować działania i zmieniać co nie działa.

Mówca konferencji biznesowych, członek organizacji Toastmasters rozwijającej mówców i liderów, Certyfikowany Trener FRIS®, wykładowca akademicki, autor artykułów branżowych. Prywatnie żona i mama trójki dzieci, Ani, Adama i Zosi 🙂

ZAREZERWUJ MIEJSCE