„Pracownia Managera” – 8 – tygodniowy projekt rozwojowy
Dla kogo jest ten projekt?
Managerowie są grupą, od której najwięcej w organizacji zależy. Badania pokazują również, że jest to grupa najbardziej narażona na wypalenie zawodowe, które niezauważone może prowadzić do stanów depresyjnych. Okazuje się, że 40% managerów, którzy zostali powołani na swoje stanowisko zawodzi. W efekcie w ciągu dwóch lat otrzymują informację, iż nie spełniają oczekiwań i zdecydowana większość z nich traci stanowisko, a nie raz i pracę.Jakie są główne powody, dla których managerowie nie mają szansy spełnić oczekiwań jakie się przed nimi stawia? Co mówią managerowie?
- Przypadkowo w roli Managera.
- Nie mam z kim porozmawiać.
- Boję się wypalenia zawodowego.
Jak pracujemy?
4 spotkania LIVE w video
w grupach LIVE
4 sesje MasterMind
Dostęp do nagrań i narzędzi
Każde spotkanie będzie nagrane, co pozwoli Tobie na powrót do tego o czym będziemy rozmawiać. Dostęp do nagrania będziesz mieć przez okres 6 miesięcy.
Moduły warsztatowe
Cele i planowanie w zarządzaniu
- Twoje cele osobiste i biznesowe
- Przełożenie celów firmy na cele działu, a następnie każdego członka zespołu
- Jak to zrobić, aby wszyscy grali do jednej bramki?
- Co i w jaki sposób mierzyć, aby dowozić cele. Możesz zarządzać czymś co możesz zmierzyć
- W jaki sposób zauważać to co blokuje, jak sprawdzać gdzie jesteśmy na drodze do celu
Delegowanie zadań
- Kto za co odpowiada w firmie?
- Twój czas nie jest z gumy, a nowych zadań przybywa. Na podstawie jakich informacji możesz podjąć decyzję o tym komu i co możesz wydelegować?
- Kto może przejąć Twoje zadania w kontekście etapów rozwoju pracownika?
- Przygotowanie do wydelegowania zadania
- Rozmowa z osobą, której chcesz przekazać zadania
- Jak czuwać nad wydelegowanym zadaniem ?
Motywowanie i angażowanie pracowników
- Co kogo motywuje?
- Dlaczego premie nie zawsze działają?
- Jakie motywatory tak naprawdę wpływają na to czy nam się chce czy nie?
- Dlaczego zespół nie jest zespołem, czego tam może brakować? Niby wszystko ok, a jednak nie realizują zadań – 5 dysfunkcji pracy zespołu.
Feedback
- Odczaruj to słowo w Twojej firmie. Sprawdź, jaką może mieć moc
- Kiedy i w jakiej formie udzielać informacji zwrotnej.
- Jak się przygotować do rozmowy.
- Szanse i zagrożenia jakie niesie za sobą feedback.
- Ćwiczenia związane z udzielaniem informacji zwrotnej.
Warunki uczestnictwa w projekcie
Terminy spotkań
14/09/2023 g. 10:00-14:00 (warsztat) 19/09/2023 sesja MasterMind
28/09/2023 g. 10:00-14:00 (warsztat) 03/10/2023 sesja MasterMind
12/10/2023 g. 10:00-14:00 (warsztat) 17/10/2023 sesja MasterMind
26/10/2023 g. 10:00-14:00 (warsztat) 31/10/2023 sesja MasterMind
Cena dla jednej osoby -> 1750 zł netto + 23% VAT
Pakiet zawiera:
- 4 spotkania warsztatowe online LIVE, każde 4h
- 4 sesje MasterMind, każda sesja trwa 1:30h. Sesje odbywać się będą w dwóch grupach po 10 osób
- Dostęp do nagrań ze spotkań przez 6 m-cy po zakończeniu kursu
- Dostęp do narzędzi z możliwością ich pobrania lokalnie
Prowadzący Szkolenie
Kamila Wrocińska
Trener, konsultant biznesowy, współwłaściciel marki Milado, manager z 25 letnim doświadczeniem. Na co dzień współpracuje z zarządami firm w zakresie tworzenia i wdrażania strategii działania i realizacji celów, wspiera w zakresie doboru ludzi do zespołów i ich rozwoju.
W swojej pracy korzysta najnowszych narzędzi i trendów rynkowych. Pracuje w oparciu o konkretne przykłady z życia biznesowego. Jest zwolennikiem metody małych kroków, obserwowania co one przynoszą, analizowania, zarządzania danymi, wyciągania wniosków i wprowadzania zmian. Zwolenniczka pracy w oparciu o procesy, lubi optymalizować działania i zmieniać co nie działa.
Mówca konferencji biznesowych, członek organizacji Toastmasters rozwijającej mówców i liderów, Certyfikowany Trener FRIS®, wykładowca akademicki, autor artykułów branżowych. Prywatnie żona i mama trójki dzieci, Ani, Adama i Zosi 🙂
