„Nie ważne jak daleko sam możesz dotrzeć, ważne jak daleko możesz zabrać ze sobą ludzi”
-John C. Maxwell-
Piotr zarządza ponad 50-cio osobową firmą i nigdy wcześniej nie dopuszczał możliwości pracy zdalnej. I to nie było tak, że uważał, że musi mieć pracowników naoku, bo nic nie będą robić, będą poświęcać czas na bzdury, dzwonić co chwilę z pierdołami i że w ogóle bez niego u boku, to oni nic nie zrobią. Twierdził…. że to wcale nie tak.
Badanie satysfakcji z pracy jest dla mnie wyjątkowym narzędziem. Jest jednocześnie narzędziem, które ma sens we właściwym momencie dla firmy i jej managera. Nie możemy powiedzieć komuś „Hej, przeprowadź w swojej firmie badanie satysfakcji z pracy, a wszystko się zmieni i życie będzie prostsze”. No nie możemy, a dlaczego?
Nie każdy jest gotów na to, aby w jego firmie takie badanie przeprowadzić. Nie każdy jest gotów, aby usłyszeć co zespół ma do powiedzenia i wreszcie nie każdy jest gotów na to, aby coś zmienić. Po prostu tak jest i nie ma w tym nic złego. Najzwyczajniej w świecie to jeszcze nie ten czas.
Kandydaci poszukujący pracy często zastanawiają się „a co pracodawca na to…” Na co? Na wiele sytuacji, zdarzeń i przekonań związanych z życiem kandydatów. Wiele osób jest przekonanych, że fakt, iż są po 50-tce, że mają małe dzieci, że mieli przerwę w ciągłości zatrudnienia, to ich dyskwalifikuje i na pewno nikt nie będzie zainteresowany podjęciem z nimi współpracy.
Czy to prawda czy fałsz?
Jest wiele stereotypowych sytuacjach, które w mniemaniu jednych są dyskwalifikujące, a w przekonaniu innych stają się wręcz atutem. Wiele problemów i stereotypów tworzymy my sami, więc czas chwycić byka za rogi i powiedzieć sobie jakie korzyści mogą płynąć z opisanych poniżej sytuacji.
Małe dzieci......
Rekrutacja pracownika większości z nas kojarzy się z procesem, w którym to pracownik zabiega o zdobycie zatrudnienie w firmie X. Pracownik chce jak najlepiej zaprezentować swoje kompetencje, a pracodawca występuje w roli weryfikującego je. Wszystko po to, aby z grona wielu kandydatów wybrać tego jednego i właściwego kandydata do pracy......Jednak to wszystko „dzisiaj”, to jedna wielka bzdura! Dlaczego? Dlatego, że dziś mamy do czynienia z rynkiem pracownika. Mamy do czynienia z sytuacją, w której to pracodawca musi zabiegać o pracownika, którego chciałby zatrudnić w swojej firmie. Ci najlepsi, których pracodawca szuka mają pracę i do czasu, aż rekruter do nich zapuka, nie myślą o szukaniu nowego miejsca zatrudnienia. Ci z tak zwanym potencjałem, młodzi, bez doświadczenia, są z pokolenia, o którym zwykło się mawiać „roszczeniowi”, „chcą wszystko na już”. Ale czy to ich wada i wina? Są wychowani w takich czasach, w których jeśli czegoś ktoś chce, to może to dostać.
Zmiany w życiu zawodowym są zawsze związane z ogromną ilością emocji. Kiedy zmieniamy pracy targają nami uczucia związane z niepewnością. Ja to będzie? Czy się sprawdzę? Czy mnie zaakceptują? Czy sobie poradzę? Jak długo będę mieć etykietkę „nowego”?
Większość pracodawców wiąże wiele nadziei z zatrudnieniem nowej osoby. Zatrudniając kogoś nowego chcą lepszych efektów, skuteczniejszych działań, nowego spojrzenia.
Co zrobić, aby obie strony odniosły sukces? Jak się zabrać do zatrudnienia nowego człowieka?
Czy zastanawialiście się kiedyś, jak to się dzieje, że idealny kandydat na handlowca do waszej firmy po rozmowie rekrutacyjnej rezygnuje z udziału w dalszej rekrutacji? Tych powodów może być wiele. Ja opowiem wam dziś o jednej z takich sytuacji, która może skończyć się fiaskiem, mimo dobrych intencji osoby prowadzącej rozmowę rekrutacyjną.
17 listopada br. mieliśmy przyjemność wziąć udział w III Konwencie Rozwoju. W trakcie konwentu prowadziliśmy bezpłatne konsultacje związane z poszukiwaniem pracy, doradztwem zawodowym i oraz pomocą w określeniu ścieżki kariery. Mieliśmy okazję poznać wiele osób zainteresowanych zmianą pracy, dalszym rozwojem zawodowym i osobistym. Dzień obfitował w wiele ciekawych rozmów. Zebraliśmy sporo CV.
8 listopada Kamila Wrocińska – prezes firmy Milado miała przyjemność uczestniczyć w konferencji „Innowacja, finansowanie, nauka, rozwój Głos Biznesu -2017”. Kamila była gościem zaproszonym do panelu dyskusyjnego „Historia sukcesu - przedstawiciele firm lokalnych”.
Milado na konferencji Nowoczesne Techniki Sprzedaży
28 września 2017 r. Kamila Wrocińska, prezes firmy Milado Centrum Rozwoju Personalnego, miała przyjemność wystąpić na konferencji Nowoczesne Techniki Sprzedaży we Wrocławiu. Wystąpiła wspólnie na scenie z m.in. Jackiem Walkiewiczem, Pawłem Tkaczykiem, Jerzym Zientkowskim i wieloma innymi znanymi mówcami i praktykami biznesu. Kamila opowiadała o Sprzedażowym Zespole Marzeń. Wystąpienie zostało bardzo ciepło przyjęte, a licznie kibicująca ekipa Milado była dumna ze swojej szefowej.
26 sierpnia Kamila Wrocińska wystąpiła na konferencji Efekt Toastmasters w Łodzi w wystąpieniu pt. „Trzy kroki do wymarzonej pracy”. Podzieliła się ze słuchaczami praktycznymi wskazówkami w jaki sposób uzyskać wymarzoną pracę, jak przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej i jak dobrze na niej wypaść. Wystąpienie zostało bardzo ciepło przyjęte, a wiele osób po wystąpieniu miało sporo konkretnych pytań do Kamili.
