Motywowanie i zarządzanie zespołem

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest opanowanie przez uczestników możliwości elastycznego korzystania z poszczególnych funkcji menedżerskich, zależnie od dojrzałości zawodowej podwładnych.

Adresaci szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla osób zajmujących się zarządzaniem pracownikami.

Program szkolenia

Efektywny menadżer

• Jaka jest rola kierownika w zespole?
• Jaki jest mój styl kierowania?
• Wizerunek kierownika w oczach podwładnych
• Zasady funkcjonowania zespołu – jaki jest mój zespół?

Komunikacja w relacji z pracownikami

• Jak konstruktywnie przekazywać informacje zwrotne i przełamać opór wśród pracowników?
• Jak uniknąć błędów w komunikacji?
• Znaczenie mowy ciała. Komunikacja niewerbalna, jako podstawowe źródło informacji dla rozmówcy, jak zadbać o spójność i wiarygodność przekazu?
• Rozkaz czy zlecenie zadania?

Asertywność w kontaktach z pracownikami

• Czym jest asertywność i jaki jest mój poziom asertywności
• Asertywność w relacjach z podwładnymi, czyli co zrobić by przekonać a nie zmusić pracownika do wykonania zadania,
• Radzenie sobie w trudnych sytuacjach

Delegowanie uprawnień i kompetencji

• W jaki sposób prawidłowo delegować zadania
• W jaki sposób przygotować pracownika do wykonania zleconego zadania
• Weryfikacja poprawności wykonania zadania

Motywowanie pracowników

• Źródła i rodzaje motywacji
• Motywacja finansowa i pozafinansowa
• Jak motywować bez pieniędzy?
• Jak przekonać ludzi do zmian i obudzić w nich motywację do pracy?
• W jaki sposób radzić sobie z negatywnymi zachowaniami pracowników?

Metody szkoleniowe

• Krótka prezentacja aspektów teoretycznych
• Ćwiczenia do wykonania indywidualnie i grupowo
• Dyskusja i wymiana doświadczeń
• Scenki odgrywane przez uczestników

Zarezerwuj miejsce na szkolenie już dzisiaj! Wypełnij formularz zgłoszeniowy.