Przywództwo i kierowanie zespołem (2 dni)

Cel szkolenia Celem szkolenia jest opanowanie przez uczestników możliwości elastycznego korzystania z poszczególnych funkcji menedżerskich, zależnie od dojrzałości zawodowej podwładnych. Adresaci szkolenia Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które na co dzień zajmują się zarządzaniem zespołami.
Korzyści ze szkolenia Świadomość własnego stylu kierowania Wiedza na temat funkcji menedżerskich Wiedza z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim Doskonalenie umiejętności menedżerskich w praktyce Możliwość przedyskutowania swoich doświadczeń, podzielenia się problemami w kierowaniu zespołem i uzyskania pomocy niezbędnej do rozwiązania zaistniałych trudności
Program szkolenia
Style przywództwa - zarządzanie dostosowane do sytuacji: co to znaczy zarządzać elastycznie, korzyści oraz problemy związane z wykorzystaniem każdego ze stylów, ćwiczenie umiejętności elastycznego dostosowywania stylu kierowania do wymagań  sytuacji. Styl przywództwa a sposób realizowania poszczególnych funkcji menedżerskich: styl przywództwa a wyznaczanie celów podwładnym, styl przywództwa a formułowanie zasad i norm, styl przywództwa a stopień kontroli pracy podwładnych, styl przywództwa a delegowanie zadań i uprawnień, styl przywództwa a motywowanie podwładnych, styl przywództwa a sposób podejmowania decyzji, styl przywództwa a rozwiązywanie konfliktów, styl przywództwa a poziom udzielanego podwładnym wsparcia. Autodiagnoza indywidualnych zdolności przywódczych: diagnoza preferencji uczestników szkolenia co do określonego stylu kierowania określenie preferowanego przez danego uczestnika szkolenia stylu komunikowania się z podwładnymi Zespół - prawidłowości rozwoju i funkcjonowania: etapy rozwoju zespołu, równoważenie procesów integracji oraz ujawniania zastrzeżeń w procesie rozwoju zespołu, zasady sprzyjające efektywnej pracy zespołu w danej sytuacji, normy, które dezorganizują grupę w danej sytuacji. Ćwiczenie umiejętności dostosowywania stylu zarządzania zespołem sprzedażowym do etapu rozwoju pracowników (sesja video): ćwiczenie umiejętności diagnozowania "gotowości" podwładnych, ćwiczenie umiejętności dostosowywania zadań do stopnia "gotowości" podwładnych, analiza skutków niewłaściwego dopasowania stylu kierowania do stopnia "gotowości" zespołu.
Metody szkoleniowe
Krótka prezentacja aspektów teoretycznych Ćwiczenia do wykonania indywidualnie i grupowo Dyskusja i wymiana doświadczeń Scenki odgrywane przez uczestników
Terminy szkolenia
2010-05-06/07 - szkolenie dwudniowe
Cena szkolenia
780 zł brutto
Miejsce szkolenia
Poznań, siedziba Milado
Zarezerwuj miejsce na szkolenie już dzisiaj! Skontaktuj się z nami!
Powrót na listę szkoleń otwartych ►