Budowanie i kierowanie zespołem pracowników (2 dni)

Cel szkolenia W dzisiejszych czasach najważniejszym zasobem firmy jest kapitał ludzki. To od tego, jacy ludzie są zatrudnieni i jak ze sobą współpracują zależy sukces Państwa firmy. Celem szkolenia jest pozyskanie umiejętności budowania zespołu i odpowiedniej atmosfery w pracy oraz efektywne kierowanie zespołem.
Adresaci szkolenia Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających pracownikami, zarządzających projektami, kierowników średniego i wyższego szczebla.
Program szkolenia
Budowanie zespołu Zasady funkcjonowania zespołu, psychologia zespołu pracowniczego Jak właściwie dobierać ludzi do zespołu i zadań Budowanie atmosfery otwartości i zaufania Jak radzić sobie z konfliktem w grupie Delegowanie uprawnień i kompetencji Jak właściwie delegować zadania O czym pamiętać wdrażając nowego pracownika Asertywność w relacjach z podwładnymi, czyli co zrobić by przekonać, a nie zmusić pracownika do wykonania zadania Jak przygotować pracownika do wykonania powierzonych mu zadań Case study – omówienie popełnianych błędów, wypracowanie skutecznych i praktycznych rozwiązań Komunikacja w relacji z pracownikami Jak konstruktywnie przekazywać informacje zwrotne i przełamać opór u pracowników Cechy skutecznych komunikatów. Jak uniknąć błędów w komunikacji i zmaksymalizować skuteczność komunikacji Style w komunikacji – test psychologiczny i omówienie wyników Znaczenie mowy ciała. Komunikacja niewerbalna, jako podstawowe źródło informacji dla rozmówcy, jak zadbać o spójność i wiarygodność przekazu Jak tworzyć komunikaty perswazyjne – triki i techniki wywierania wpływu
Metody szkoleniowe
Krótka prezentacja aspektów teoretycznych Ćwiczenia do wykonania indywidualnie i grupowo Dyskusja i wymiana doświadczeń Scenki odgrywane przez uczestników
Terminy szkolenia
2010-06-01/02 - szkolenie dwudniowe
Cena szkolenia
780 zł brutto
Miejsce szkolenia
Poznań, siedziba Milado
Zarezerwuj miejsce na szkolenie już dzisiaj! Skontaktuj się z nami!
Powrót na listę szkoleń otwartych ►