Z NAMI  B E Z  R Y Z Y K A

BĘDZIESZ  MIAŁ
S Z Y B K O
DOBREGO  PRACOWNIKA!


Skuteczne ocenianie i motywowanie pracowników (2 dni)

Nawet, jeśli w Państwa organizacji nie było do tej pory formalnego systemu oceniania pracowników, to i tak każdy pracownik podlega nieformalnym, często intuicyjnym ocenom przełożonych i podwładnych, współpracowników oraz własnej samoocenie.
Opinie, które w ten sposób tworzymy, często są obarczone błędami i zniekształceniami, wynikającymi z naszego subiektywnego postrzegania i braku wiedzy psychologicznej.

W związku z tym chcąc uświadomić Państwu złożoność problemu, a przede wszystkim pomóc w zmierzeniu się z sytuacją, w której staniecie Państwo przed koniecznością przekazania swoim Pracownikom własnych spostrzeżeń, obaw i uwag proponujemy szkolenie doskonalące umiejętność wdrożenia systemu oceniania i prowadzenia rozmów oceniających skierowane do Kierowników wyższego i niższego szczebla.

Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy i nauczenie jak buduje się system ocen pracowniczych. System ocen powinien być tak zbudowany, aby stał się pozytywnym motywatorem do pracy.

Adresaci szkolenia
Jest to szkolenie dla pracowników działów HR, kadr, dla kierowników średniego i wyższego szczebla, którzy aktywnie uczestniczą w ocenie pracowników oraz w tworzeniu systemów ocen.
Korzyści ze szkolenia
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili opracować i wystandaryzować procedurę oceniania pracowników. Dowiedzą się, jak dobierać kryteria oceniania w powiązaniu z celami i misją firmy. Zyskają wiedzę i umiejętność konstruktywnego przekazywania informacji zwrotnych, zdobędą informacje, jak uniknąć błędów w procesie oceniania i jak fachowo prowadzić rozmowy oceniające. Poznają podstawowe mechanizmy wdrażania systemu ocen okresowych i powiązania go z systemem motywacyjnym. Będą mieli okazję przećwiczyć, jak prowadzić efektywną rozmowę oceniającą w oparciu o arkusz oceny.
 
Program szkolenia
Cele i podstawowe zasady systemu ocen okresowych
  • Po co oceniamy pracowników
  • Obawy i kontrowersje
  • Systemy ocen okresowych na świecie

Wdrożenie systemu ocen

  • Jak przekonać pracowników do systemu ocen okresowych
  • Jak odpowiadać na trudne pytania
  • Kampania informacyjna dla oceniających i ocenianych

Metodologia procesu oceniania

  • Kryteria efektywnościowe, behawioralne i osobowościowe
  • Jak właściwie dobrać kryteria do stanowiska
  • Jak konstruować arkusze ocen
  • Przygotowanie wystandaryzowanej procedury oceniania
  • Co zrobić, by uniknąć błędów w procesie oceny

Rozmowy oceniające

  • Jak konstruktywnie udzielać informacji zwrotnych
  • Trudna sztuka pozytywnej krytyki
  • Komunikat ja
  • Co zrobić, by właściwie dobierać argumenty

Metody szkoleniowe
  • Krótka prezentacja aspektów teoretycznych
  • Ćwiczenia do wykonania indywidualnie i grupowo
  • Dyskusja i wymiana doświadczeń
  • Scenki odgrywane przez uczestników
Terminy szkolenia
2010-04-22/23 - szkolenie dwudniowe

Cena szkolenia
780 zł brutto

Miejsce szkolenia
Poznań, siedziba Milado


Zarezerwuj miejsce na szkolenie już dzisiaj!
Skontaktuj się z nami!
Powrót na listę szkoleń otwartych ►